Vous rédigez un plan d’affaires? Voici trois éléments à inclure dans les antécédents de votre exploitation agricole
Un plan d’affaires est un document essentiel pour toute entreprise, y compris les exploitations agricoles. Il sert de feuille de route qui explique vos finances, qui vous êtes et comment fonctionne votre exploitation agricole.
L’une des sections, soit les antécédents et l’historique de l’entreprise, fait partie de la présentation d’un plan d’affaires solide, mais les propriétaires d’exploitations agricoles la négligent souvent.
Bien que la production de cette information puisse sembler moins importante que d’établir des objectifs ou de calculer des données financières, c’est tout de même une partie essentielle du document. En effet, les personnes qui lisent votre plan — comme les prêteurs, les investisseurs ou les partenaires — pourraient ne pas vous connaître ou ne pas connaître votre exploitation agricole.
« La section des antécédents et de l’historique vous permet de faire part de l’historique, des décisions et des jalons qui ont contribué à faire progresser les activités de votre entreprise jusqu’à aujourd’hui, explique Val Panko, directrice, stratégies et transfert d’entreprise à FAC. Si vous démarrez une entreprise, c’est l’occasion de préciser ce qui vous a amené à le faire et ce qui vous a inspiré à vous lancer. »
Pourquoi est-il important d’expliquer les antécédents de votre entreprise?
Tenez pour acquis que la personne qui lit votre plan d’affaires ne sait rien de votre exploitation agricole, il est donc logique d’en expliquer l’origine.
L’historique de votre exploitation agricole peut contribuer grandement à expliquer vos valeurs, votre caractère et votre engagement.
L’historique de l’exploitation agricole ainsi que votre expérience et vos qualifications personnelles viennent renforcer les autres éléments du plan d’affaires, notamment la vente et la commercialisation de vos produits ou services.
« Comprendre le niveau de compétence et la capacité de gestion est un facteur essentiel à la décision d’accorder du crédit. Toutefois, la capacité de gestion est l’un des facteurs les plus difficiles à mesurer, explique Michelle Sandercock, directrice de crédit à FAC. Si vous comparez les antécédents et l’historique d’une entreprise à un curriculum vitæ, le fait de fournir l’historique de votre entreprise peut contribuer grandement à expliquer vos valeurs, votre caractère et votre engagement. »
« C’est l’occasion pour vous de créer ce narratif et d’orienter le lecteur vers vos motivations et vos intentions », ajoute Mme Panko.
Ce que vous devez inclure dans votre plan
Tenez compte de ces étapes pour commencer à rédiger les antécédents et l’historique de votre entreprise.
1. Fouillez dans vos racines et fournissez une brève chronologie
Où et quand l’exploitation agricole a-t-elle été fondée? Quand les principaux actifs ont-ils été acquis? Si vous n’êtes pas la personne qui a fondé l’entreprise, indiquez quand a eu lieu le transfert de propriété et de direction.
2. Décrivez les activités commerciales qui ont été fructueuses et celles qui ne l’ont pas été
Expliquez brièvement pourquoi des décisions importantes relatives à l’exploitation agricole ont été prises et quels ont été les résultats. Quelles sont vos principales réalisations? Qu’est-ce qui a changé depuis vos débuts? Y a-t-il des valeurs essentielles que vous souhaitez conserver?
3. Décrivez votre entreprise actuelle
De quelle façon votre exploitation agricole s’inscrit-elle dans le marché actuel? Quelles sont les grandes initiatives actuelles de votre exploitation agricole? Quelles solutions proposez-vous à vos clients? Quels sont les changements importants qui pourraient avoir une incidence sur vos activités?
« Rappelez-vous qu’il n’est pas obligatoire de répondre à toutes les questions suggérées dans les ressources de rédaction d’un plan d’affaires. Choisissez les questions qui sont les plus pertinentes au sujet de l’historique de votre exploitation agricole et répondez à celles qui dressent le tableau que vous souhaitez présenter aux lecteurs », conseille Mme Panko.
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Article par : Rebecca Hannam
Coup d’œil sur chaque partie d’un plan d’affaires et sur l’information à fournir dans chacune pour mettre toutes les chances de votre côté. Partie 2 de 2.