Un vrai dialogue pour la prochaine génération
La série de vidéos « Cap sur le transfert agricole » offre des stratégies et des conseils pour vous aider à vous retrouver dans ces principaux défis et questions qui surviennent dans une démarche de transition d’entreprise agricole.
Se joindre aux activités de la ferme en tant que jeune associé demande de l’audace, une éthique du travail et un plan solide pour faire ses preuves. La conseillère en entreprise familiale Jolene Brown partage des leçons apprises que toute nouvelle génération engagée dans un transfert devrait savoir.
Principaux éléments à retenir
Faire partie de l’entreprise familiale n’est pas un droit inné — encore faut-il de bons leaders qui embauchent les bons employés.
Il n’incombe pas aux générations précédentes de veiller à ce que la ferme soit suffisamment grande pour y faire participer les enfants.
Génération montante — rédigez un plan d’affaires comportant votre vision, vos valeurs et les coûts en jeu.
Les responsabilités devraient être assumées par ceux qui sont en période d’apprentissage — mais l’absence d’attentes claires est un problème fréquent.
Une bonne approche consisterait à pouvoir compter sur une personne qui a pour mandat d’encadrer la relève.
Conférencière primée, Jolene Brown (en anglais seulement) est autrice, agricultrice et conseillère en entreprise familiale. Fervente défenseure des intérêts des personnes œuvrant en agriculture, elle communique son message avec crédibilité et authenticité, humour et sagesse auprès de publics du monde entier dans ses écrits, ses allocutions et ses ateliers.